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超圖解自動化152個內建智慧的豐田高效生產法則













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商品訊息描述:















  • 作者:武田仁


  • 出版社:中衛


  • 出版日:1040402


  • ISBN:9789867690975


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介









看圖就懂!製造之神大野耐一









一生追求的生產原點—自働化













樂天拍賣





152個內建智慧的豐田高效生產法則全圖解,









無痛苦學習,製造之神一生追求的生產原點──自働化,









一步步從消除浪費、改善現場、提高良率、省人化,









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☆打造賺錢企業的5大體質整形術!









◎有安全智慧的自働化









◎有品質智慧的自働化









◎有組裝智慧的自働化









◎有機械加工智慧的自働化









◎有搬送智慧的自働化













作者簡介





作者介紹



武田仁 Takeda Hitoshi





1972年明治大學畢業。進入汽車零件製造商從事建構現場改善生產管理系統、合理化推進事務局等工作,同時負責指導超過百家關係企業之工廠診斷與改善輔導任務。1990年創辦SPS經營研究所,並擔任董事長一職。積極推動混流生產線設計、自?化系統開發為中心的企業體質改善活動。



譯者介紹









審校者簡介





















李兆華



















大同工學院 化工系畢業。



















歷任水泥廠、鋁門窗廠現場工程師。



















1988 年進入汽車廠後歷經教育訓練、總務、現場主管等職務。



















1999 年起專任公司 TPS 推展工作,對自公司與協力廠商展開TPS 改善活動。



















為有效率地展開 TPS 活動,曾企畫、參與多本 TPS 相關書籍的出版,以為輔助教材。如:學習觀察、豐田改善直達車、微改善變革等。













目錄









前言









出版序 蘇錦夥









前言









推薦序回歸製造原點 發揮智慧改善◆李朝森









推薦序智慧無限 不假外求◆吳盈進









推薦序近在咫尺的人與現場寶山◆楊大和









譯者序 學海無涯 教學相長◆鄭國權?林清田?張宏傑









審校序心念的抗排斥藥◆李兆華





















第1章 動→勞動與工作→勞働









1-1 認識作業現場的內容









1-2 勞動──「MUDA」









1-3 勞動──「無馱」









1-4勞動──「muda」









1-5勞動──有意義的作業









1-6勞動──嬉戲









1-7勞動──偷工









1-8勞動──勞働強化









1-9勞動──省力化









1-10勞動、勞働──省人化









1-11勞働──少人化









1-12稼働率與可動率





















第2章 何謂自動化(沒智慧)









2-1製造過度的浪費(8個浪費之1)









2-2等待的浪費(8個浪費之2)









2-3搬運的浪費(8個浪費之3)









2-4加工本身的浪費(8個浪費之4)









2-5庫存的浪費(8個浪費之5)









2-6動作的浪費(8個浪費之6)









2-7製造不良品的浪費(8個浪費之7)









2-8沒有活用智慧的浪費(8個浪費之8)









2-9不合理









2-10不安定









2-11個別能率的追求









2-12有異狀時不會自己停止





















第3章何謂有智慧的自働化(有人字旁)









3-1安全──單純明快以發現異狀









3-2品質──不製造、不流出不良品









3-3量──後工程只領取必要的量









3-4異狀──善用目視管理









3-5設備──有智慧的自働化









3-6物流──決定物料的數量與流動的路徑









3-7情報──只確定必要的最小限









3-8時機──使用時只有一個(套)流動









3-9問題點──每回都要顯在化且防止再發生









3-10浪費──排除浪費有智慧且便宜的小型設備









3-11需求──以現場優先,從必要的地方開始









...









自序/導讀











【推薦序1】





















回歸製造原點 發揮智慧改善(國瑞汽車公司副總經理/李朝森)



















只要在現場駐立一、二個小時,詳細觀察的話,即會發現許多可以改善的地方,個人有許多機會拜訪我們的零件廠商,或是異業廠商,經常看到各種改善;但也看到有些廠商對於現場工作習以為常而不自覺,因而流失了許多改善的機會。



















自一年多前以來,敝公司接受工業局的委託,協助工具機廠商導入豐田生產方式(TPS)的經驗來看,接受輔導的廠商在生產的前置時間、降低庫存、節省作業空間、提高生產效率的改善上,都有很大的進步。特別是在建構適於進行改善的環境,與培育同仁改善能力方面,更有很大的效果。個人相信,肩負高品質、多種少量、接單生產、短交期宿命的台灣產業,如能實施豐田汽車自1945年代,從戰火摧殘後的廢墟中淬煉30年,並持續進化的豐田生產方式的話,將可進一步地提升MIT的國際競爭力。



















豐田生產方式的兩大支柱是「及時化(Just in time)」與「有人字旁的自働化」,一般談論比較多的是及時化,可藉著「物與情報的流動」改善來提升水準。在自働化方面,大都只談到異常狀況發生時,機械會自働判斷停止,缺乏更進一步的討論。因此有不少人會誤以為豐田生產方式只是「及時化」而已。事實上對顧客而言,準時交貨只是購買當下的必要條件,更重要的是,要將顧客每天會接觸到、感受到且品質優良的產品交給顧客,讓顧客每天都可藉由使用此品質優良產品所感受到的服務,而給我們滿意笑容的回饋,自働化是基於「每個人在自工程就做好品質,只有良品才能流動」的想法,因此方能做到「良品廉價」的境界。



















本書雖是以簡單易懂的說明與漫畫來闡釋「自働化」,但其內容深入淺出,且非常地實用,書中許多的實例可立即地活用於現場,是一本值得細讀且方便按圖索驥的工具書。第一章認識作業的內容,及第二章認識浪費的種類,可協助大家藉由實地觀察現場的作業,輕鬆看出現場竟然有這麼多可以改善的地方。第三章到第五章談的是有智慧的自働化,這也是豐田生產方式的基本概念與作法的精華。第六章以後的各章討論了安全、品質、生產、設備、搬運等作業實例,這是以往較少被觸及的領域,非常具有啟發性,是現場的各個工程都可活用與參考的。



















本書的三位譯者均在本公司服務且具有長年的現場實務經驗,同時都有輔導外部供應商與異業的工具機廠商導入豐田生產方式的經驗,這也是為什麼他們能以簡單流暢的文字將專業的豐田生產方式翻譯、表現出來,期盼能幫助有志學習、推動豐田生產方式的人能更進一步的了解其精髓,並進而實踐於各企業,共同地來提升台灣產業的競爭力。





















【推薦序2】





















智慧無限 不假外求(台灣自行車協進會會長暨桂盟集團董事長/吳盈進)



















A-TEAM透過學習及推動『有智慧的自働化』,是奠定自









各界推薦/推薦序











☆產學界推薦讚語



















本書雖以簡單易懂的說明與漫畫來闡釋「自働化」,但其內容深入淺出,非常地實用,書中許多實例可立即地活用於現場,是一本值得細讀且方便按圖索驥的工具書。

--國瑞汽車副總經理 李朝森



















在東京大學客座研究期間留意到日文書籍有諸多以現場經營為出發點,談豐田模式的佳作,其中武田仁先生的一系列著作,就令人印象深刻,本書就是一例。個人非現場管理專家,不易看出現場管理的竅門。但經由本書的生動圖解及精煉的用語,似乎也能略知一二。

--成功大學製造資訊與系統研究所教授 楊大和



















坊間介紹TPS的書籍不勝枚數,但內容針對『自働化』的介紹就寥寥無幾,能像本書一樣以完整架構搭配深入淺出的方式闡述更是不多見,本書實屬一大佳作!

--台灣自行車協進會會長暨桂盟集團董事長 吳盈進





























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龍狼傳~中原繚亂篇~17完





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內容來自YAHOO新聞

Asus 新三機出「大」招,「性獸」降臨

Asus 今日在台灣 Computex 展會中除了發佈了一款智能機械人管家 Zenbo 還一口氣發佈了三款新智能手機 : ZenFone 3、ZenFone 3 Deluxe 及 ZenFone 3 Ultra . 而且有兩部更加是大招 , Asus 自被 Intel 拋棄之後亦轉投高通的懷抱 .

ZenFone 3 中階都有 4GB RAM



ZenFone 3 似乎今次定位中階 , 採用 Snapdragon 625 處理器 , 有 4GB RAM 及 64GB ROM , 其實除了處理囂不夠高階之外 , RAM 及 ROM 都夠旗艦 . 屏幕為 5.5吋 1080p , 亦是中階機的標準規格 . 鏡頭方面 , 主鏡頭用的是 Sony IMX298 1600萬像素 , 亦即是小米手機5 同一款的鏡頭 . 另外前置鏡頭都有 800萬像素 , 3000mAh 電池 , USB Type-C . 機背有音量鍵 .

 

ZenFone 3 Deluxe 性獸降臨



ZenFone 3 Deluxe 可以說是三部機中性能最強悍的一部 , 絕對對得起「性能巨獸」之名 . 首先處理器用的是現時最強的 Snapdragon 820 , 配上最高標準的 6GB RAM 及 128GB ROM . 光看這個已經叫人目瞪口呆 , 而且仲支援 microSD 擴充 , 放幾十部日本大片都不怕空間不足啦 . 屏幕方面就比 ZenFone 3 大多一點點 , 有 5.7吋 1080p Super AMOLED 屏幕 . 鏡頭方面用上了 Sony 最高版本的 IMX318 感光元件 2300萬像素 (即 Xperia X Performance 所用的感光元件) . 前置鏡頭亦是 800萬像素 . 支援 QC 3.0 , 電池就只有 3000mAh . 全金屬機身設計 , 機背不留有天線口 .

ZenFone 3 Ultra , 真「大」招



來到 ZenFone 3 Ultra 才是 Asus 真的大招 , ZenFone 3 Ultra 最大的地方就是屏幕 , 足足有 6.8吋!! 不過可惜的是屏幕解析度方面只有 1080p , 估計大家可能會看見「粒粒」. 性能上其實就不算勁 , 只用上了 Snapdragon 652 處理器 , 4GB RAM 陳 128GB ROM . 幸好鏡頭方面就跟上 ZenFone 3 Deluxe , 主鏡頭是 Sony IMX318 2300萬像素 , 前置 800萬像素 . 電池為 4600mAh , 支援 QC 3.0 快充 , 同時亦可以當成移動電源為其他機充電 .

再來看看定價 :樂天拍賣市場

ZenFone 3 US$249 (約 HK$1940 或 NT$8130)

ZenFone 3 Deluxe US$499 (約 HK$3876 或 NT$16290)

ZenFone 3 Ultra US$479 (約 HK$3730 或 NT$15637)

不過由去年 Zenfone 2 升級跳票事件之後 , 還有多少人信 Asus , 充真的不得而知了 .

此文章原刊於 Qooah.com

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/asus-新三機出-大-招-性獸-132536608.html

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